校长,向着专业化前行
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第254期 总第4682期 2013年09月17日 星期二
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校长,向着专业化前行
来源:本站原创 作者:admin 发布日期:2013-09-17 08:48:31

     为促进义务教育学校校长专业发展,建设高素质义务教育学校校长队伍,2012年12月,教育部《义务教育学校校长专业标准(试行)》(以下简称《专业标准》)面向全社会征求意见,引起了全社会的广泛关注。此次《专业标准》将校长的专业职责,细化为60条专业要求,对义务教育学校校长专业素质提出了各个方面的要求。

     为促进义务教育学校校长专业发展,建设高素质义务教育学校校长队伍,2012年12月,教育部《义务教育学校校长专业标准(试行)》(以下简称《专业标准》)面向全社会征求意见,引起了全社会的广泛关注。此次《专业标准》将校长的专业职责,细化为60条专业要求,对义务教育学校校长专业素质提出了各个方面的要求。


     校长,向着专业化前行
     浅谈校长专业化发展
     ——记沛县张庄镇中心小学校长刘伟
     校长的专业化发展从字面上理解,是一个动态的、可持续发展的过程。在这个过程中,校长要运用自身的专业能力、专业素养、专业知识,不断提高学校的管理水平和教学水平,不断为学校师生创造出适合发展、提升的空间。
     一、做专业化校长最重要的是什么  
     校长不仅是教育者、管理者,最重要的还是专业引领者。一所学校文化的不断发展,办学特色的彰显以及所有的教育教学行为,都依赖校长的专业素养和专业能力。
     1.价值观的引领。价值观作为一种社会意识,对个人和社会有极其深远的导向作用。正确的价值观对人起着促进作用,错误的价值观则会起到阻碍作用。刘校长大力提倡老师施行奉献教育,崇尚博爱光荣,抵制消沉,拒绝平庸,坚信有作为才有地位,培养老师高品位、高质量的价值观境界。
     2.课程的引领。课程是学校教育的载体,校长的课程领导力是校长的核心领导力。加强对课程教学的引领。校长不能只满足于做一名思维上的校长,而必须要扎实课程第一线;加强对课程实施的引领。校长要开足、开齐所有课程,促进学生素质的全面提高;加强对课程开发的引领。校长要纵观整个社会环境、教育政策,结合本校实际,带领教师开发课程,促进师生共同成长。  
     二、专业校长引领学校发展
     学校文化建设包括物质文化建设、精神文化建设、制度文化建设等几个方面。校长是一校之魂,既是文化建设的实践者,又是执行者,更是学校文化建设的引路人。
     1.校长的办学理念决定学校发展
     办学理念是校长办学思想的集中体现。理念决定思路,思路决定出路,出路决定发展。校长的眼界有多高,思路有多广,学校发展的空间也就会有多大。多年来,学校始终坚持以剪纸、书法教育为依托,夯实学生素质基础,彰显办学特色,营造文化氛围,力求让特色引领文化发展。
     2.校长的专业素养关系学校文化品位
     我们常说,一个好校长就是一所好学校,这是因为校长的政治素质、道德修养和文化品味,决定着校园文化建设的具体思路、内容和特点,对学校的文化建设有着不可估量的作用。几年来,学校不断挖掘中国传统文化,选用适合小学生学习的剪纸艺术和书法艺术,赋予其新的内涵,在潜移默化中培养学生、教育学生、激励学生。同时,不断培训教师,将教师特点转化为学校特色,促进学校的个性发展。
     三、“好学生”培养策略
     什么样的学生是好学生?刘校长觉得应该是全面发展的学生。评价一名学生,要用多元、科学的评价标准。对于“好学生”的培养,刘校长总结了以下几个方面的策略。
     1.培养良好的习惯。在义务教育的小学阶段,实施养成教育,培养学生良好的生活和学习习惯非常重要。现在很多学校培养出来的学生有高分低能的现象,在生活习惯、行为习惯上面更是陋习颇多。养成良好的学习习惯、生活习惯和行为习惯,到了初中、高中、大学、社会,乃至人的终身发展,都会受益匪浅。
     2.拥有积极向上的心态。学校留守儿童比较多,占总学生数的10%至15%。这个年纪的学生,本应该是在父母怀中撒娇的年纪,但是因为父母常年不在家,缺少亲情的关怀,一些孩子在行为习惯、心理上存在一些问题。为此,学校专门设立心理辅导课程,每年,学校通过培训等方式,培训一批心理教师,呵护孩子的健康成长。
     3.锻炼学生健康的体魄。学校通过开运动会,班级对抗等形式,让学生在体育竞技中形成良性互动。比如拔河比赛中,一年级到六年级的学生都可以参加,老师也不例外,抛开了学习的烦恼,工作的疲惫,师生在比赛中培养集体荣誉感,增强凝聚力,在畅快淋漓的运动中释放自我。
     四、“无为而治”还是“有为而治”
     在学校的管理上,有的校长喜欢事必躬亲,每件事都要亲自把关掌控;有的校长崇尚“无为而治”,放权给中层管理干部,自己在背后宏观调控。刘校长则更倾向于“无为而治”。刘校长认为,在学校管理上,校长应该充分调动整个团队的积极性。学校在每周一晨读课时间开会,会上每个科室定下这一星期的具体任务,大家互相讨论,各科室之间相互协商,共同推进可行任务的最终完成。
     一个人强不是强,一个团队强才是真正的强。学校周一到周五都有各科室老师轮流值班,管理一天的所有事务,让老师也来当“一天校长”。这样的做法给中层干部一些权力的同时,也给了他们一些压力。刘校长坦言,老师的能力在这个过程中都得到了很大的锻炼。当然,在放权的过程中,老师难免犯错,校长要和老师之间有充分的信任,要允许他们犯错误,有错就改,才能得到提升。
     有人说,校长缺的不是实践,而恰恰是理论,所以校长要不断改造自己的主观世界。在长期的学校管理中,校长需要不断从实践中总结出经验,从经验中总结出理论。面对现代化教育的新形式、新挑战,作为一名校长,更应该要多读书、多学习、多思考,不断提升自己的管理艺术,不断向专业化校长迈进!
     做完美的专业化校长
     ——访邳州市实验小学校长陈立芳
     在陈校长看来,完美的校长要善待教师,亲近教师,和教师打成一片;完美的校长要盘活区域内的经济、社会、人文等资源,为己所用,实现学校利益的最大化;完美的校长要在课程上领跑课堂,以领跑者的姿态和心态去引领发展;完美的校长要通过自身的人格魅力、道德修养、紧跟时代步伐的专业能力和魄力来管理学校、教师和学生。
     一、对《专业标准》的理解
     陈校长认为,《专业标准》在现阶段提出非常及时,具体可以从以下两个方面执行。
     1.从校长自身层面来说,可以分为两个方面。一方面,《专业标准》是衡量校长专业能力、专业素养的重要依据,是校长自身专业发展的基本准则。另一方面,这一标准不仅要求校长要按照标准去提高自己的专业能力,更是义务教育阶段校长管理学校的重要依据。
     2.从社会和政府层面来说,它是政府考核校长,社会评论、督促校长的重要依据,并且对义务教育学校校长的任职资格进行了严格的要求。《专业标准》的提出,为评价校长管理能力、管理智慧、学校建设情况提出了具体的评价标准。
     二、做一个识大势的校长,明确学校办学特色
     学校的办学特色是学校可持续发展的根本。秉承“越是民族的就越是世界的”理念,学校以中华民族厚重的文化艺术传统为基石,在民乐、民舞、京剧、书法等领域挖掘现代教育内涵,拓展素质教育之路,逐渐形成了鲜明的办学特色。
     1.营造校园文化氛围
     构建民族艺术教育的大环境,须从显性的校园文化氛围做起。学校科学规划,合理布局,巧妙地将文人字画、亭台雕塑等民族艺术因子植入现代的校园建筑中。同时,学校先后组建了京剧、书法、国画、民乐等艺术活动队,大批学生踊跃参与。如今,民族艺术教育已融入新课程,是落实素质教育的载体,更是学生张扬个性,体验成功的舞台。
     2.组织编写校本教材
     学校组织编写民族艺术教育校本教材,让民族艺术教育有章可循、有纲可举。引导各学科教师结合学生实际、学科特点,创造性地二度开发,引入学科教学,使课堂成为学校特色建设的重要阵地。学校先后承办了省、市、县级素质教育现场会,吸引了省内外多家兄弟单位来校学习。学校的京剧、民乐在省内外大赛中摘金夺银。书法、剪纸、绘画等作品在全国书画大赛中屡获大奖,精彩的文艺节目更是获得了社会各界的一致赞誉。
     3.将民族艺术教育融入校本研究
     以科研为先导,将民族艺术教育融入校本研究,是学校长期持守的信念。通过优化学科课程,强化活动课程,开发校本课程,初步构建了以艺术教育为切口的素质化课程体系,为孩子的发展提供了广阔的空间。学校在课程规划、课程制度创新、课程资源建设三个方面已走在本地区前列。
     三、做一个有专业能力的校长,化“职业”为“专业”
     不可否认的是,校长是一种职业。但专业高于职业,专业更强调从业人员的社会责任感和服务精神,要求提高校长的专业水平和专业自主权。陈校长说:“我们不能把校长仅仅作为一种职业,作为一种谋生的手段来看待,而要不断地向专业发展。”
     对照《专业标准》,作为一名校长,如果能够有所思想,有所实践,有所建树,那才可以被称为一名专业的校长。在长期的教育教学实践、教育管理探索中,陈校长将学校的教育总结为四个字——“品质教育”。
     “品质教育”主要通过三个层面来表现。第一个层面,有品位的思想境界。作为校长和教师,首先要热爱学校,热爱学生;作为家长,要关心孩子的各方面成长。第二个层面,有品位的课堂教学。实验小学在区域内担负着示范、指导作用,校长、教师在教育教学管理中示范展示的内容都需要有品位。第三个层面,有品位的教学艺术、办学品格,即为孩子的一生幸福奠定基础。为此,学校提出了一个愿景,“走进校园我是快乐的天使,离开校园我是幸福的种子”,真正做到从孩子的心理出发,从孩子的兴趣出发。
     四、知足,然后知不足
     人们常说知足常乐,才会感到幸福。对于陈校长的教师和学生来说,幸福感很重要。在家中,父母应该给予孩子幸福,营造良好的家庭氛围,让孩子感受到家庭的温馨和睦;上学了,教师要给学生幸福,让学生拥有自信感、自豪感和不断前行的勇气;以后能够承担起一个家庭的时候,就应该要将这种幸福延续到下一代。
     人要知足,但也要知不足,才能有所超越。陈校长对教师和学生们有几点忠告。
     首先,教师和家长要教学生守住做人的底线。人之初,性本善。人的童年、少年、青年、中年和老年,都应该要守住这份善。人心向善,须臾花开。
     其次,无论是教师还是学生,一定要养成好的习惯。勿以善小而不为,勿以恶小而为之。学做小事,善做小事,小事可以成就大事业。
     最后,学生从小学到初中到高中,甚至到大学阶段,动手操作能力和实践能力很重要。实践是学生健康成长的重要途径,也是智力发展的重要载体。培养学生的实践能力需要学校、教师和家长的三方合力,缺一不可。 
     作为一名校长来说,做专业校长首先要做一位好教师,在做好教师的前提下,还要熟悉学校的环境,学习先进教学管理理念,结合实际创造出富有本土特色的管理特色,还要不断发展校长的专业精神、专业知识、专业能力和专业伦理,提高校长的专业水平。在这个基础上,才能慢慢创造出自己独有的东西。
     由此可见,校长专业化不是一蹴而就就能实现的。它是校长以服务为动机,通过运用高度的理智性教育教学管理艺术,在长期的专业教育下,取得专业地位的动态过程。同时,它也是一个比较漫长的、由不成熟走向成熟的过程。

    

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